其实不难理解，博海尽管与专业的定制家具企业（板式为主）相比，博海实木类定制并不具备成本优势，但借由传统家具在工艺上的优势，如果使用较好的木材，也能满足中高端定制的需求，而这一需求可能并不多，但一单就有可能带来丰厚的利润回报，有效减轻门店的租金压力。

早在2006年，拾贝商赚海尔智家就嗅到了市场风向，创立高端品牌卡萨帝。当行业变得不稳定，中间美的集团、格力电器、海尔智家等即便作为头部选手，家家也有难念的经。

博海市场的具体表现印证了这一点。4月29日，拾贝商赚格力电器公布年报与一季报。大手笔的分红，中间让股东保持信心。

中国家电行业，博海面临着新难关。据中怡康数据，拾贝商赚一季度多个高端家电品类实现高增长，比如万元以上冰箱、万元以上洗衣机、1.5万元以上空调的零售额，分别同比增长11.9%、20%、15.7%。

去年，中间美的集团营收首次突破3000亿元大关，达到3412.33亿元，同比增长20.06%，净利为285.74亿元，同比增长4.96%，在家电三巨头中占据领先优势。

这两大块，博海其实海尔智家很早就开始布局了。其中在调研过程中也不乏经销商指责卖场的活动少，拾贝商赚管理团队不利。

招商的时候，中间招商经理跟我们说怎么好，现在他也辞职了。博海但是经销商并没有把所有的责任都归咎于卖场。

作为卖场应该经常与经销商沟通，拾贝商赚积极策划、主办多种促销和爆破活动，帮助经销商吸引顾客，促进销量。对于这样弃经销商与不管不问的卖场，中间经销商处于一种很尴尬的处境。